РИЧАРД РУМЕЛЬТ ХОРОШАЯ СТРАТЕГИЯ ПЛОХАЯ СТРАТЕГИЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Но взгляд изнутри на данную ситуацию совсем иной: При заданном наборе ресурсов чем сильнее конкуренция, тем больше потребность в продуманной, тесной интеграции ресурсов и действий. И чем сильнее они в нее верят, тем меньше способны мыслить критически и разрабатывать хорошие стратегии. Возвращение на вершину власти требует много времени и сил, но и того, и другого у Ярги,…. Не выражая ни одобрения, ни несогласия с этими словами, я пишу на доске:

Добавил: Fautaxe
Размер: 30.47 Mb
Скачали: 85625
Формат: ZIP архив

Нецелесообразно и, по сути, невозможно — организовать и осуществить в компании сразу несколько фундаментальных преобразования.

Особенно удобно это обсуждать, когда известен результат. Но именно этот вполне предсказуемый путь ведет компанию к очередному стратегическому скачку. Какие вопросы скорее всего возникнут во время дискуссии?

Ричард Румельт. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно

Как отмечал Фрэнк Гилбрет в далеком году, каменщики укладывали камень на протяжении тысячелетий практически без какой-либо модернизации инструментария и рабочих плоха. Перед обсуждением я каждый раз пишу на доске одну и ту же фразу и рисую вокруг нее прямоугольник. Консультанты обнаружили, что шаблонный подход превосходно избавляет их клиентов от обременительной деятельности, связанной с анализом и выявлением истинных проблем и благоприятных возможностей. Затем мы попытаемся определить общую цель всех отличительных методик и процедур, на достижение которых они нацелены и рымельт образом скоординированы.

Средства воздействия Любая хорошая стратегия черпает силы из сосредоточенности, внутренней энергии и деятельности.

Мужские психические травмы их исцеление. Если компания имеет четкое представление о режиме аттрактора своей отрасли, она с большим изяществом сумеет оседлать волну перемен.

  САДРИДДИН НАЧМИДИН СУРУДИ ЧИЛ ЧИЛ САДОИ БОРОН СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Если ричврд считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом. При заданном уровне сложности задачи потребность в тесной интеграции ресурсов и действий снижается при наличии ресурсов более высокого качества.

Чтобы помочь Биллу, я предлагаю ему конкретный контекст: В чем отличие и почему это важно «. Но в моих примерах, взятых из более давней истории, компания — еще очень маленькая и совсем небогатая — предстает в образе юного ловкого задиры, а не огромного неповоротливого гиганта, каким она стала в наши дни. Мой преподаватель физики на младших курсах в Калифорнийском университете в Беркли, нобелевский лауреат, профессор Луис Альварес говорил: В любом случае конкурирующим компаниям довольно сложно тягаться с Wal-Mart.

Вам может понравиться

Роль планирования В истории битвы при Каннах мы видим три фундаментальных аспекта стратегии: Вопрос, который я задаю группе простой: В истории Wal-Mart есть еще много такого, что нужно успеть рассмотреть: Компания Rolls-Royce, желая повысить эффективность реактивных двигателей, решила создать сложный блок контроля над уровнем топлива.

План Слоуна предлагал ввести по каждому бренду уникальный ценовой диапазон, которого тот будет обязан строго придерживаться. Карнеги извлек пользу не из самого списка, а из его составления. Их обстоятельства слишком сложны и хаотичны. Следует аннулировать излишне сложные рабочие моменты и традиционно возникшие между структурными единицами негласные соглашения, как правило, маскирующие непродуктивные затраты и неэффективность.

По ходу дела я подкидываю дополнительные детали, задавая вопросы: Как ни один человек не в состоянии одновременно решать пять задач, так и большинство организаций в какой-то конкретный момент вынуждены бросать все силы на решение лишь наиболее важных.

  СКАЧАТЬ РЕЗАНОВА БИОЛОГИЯ ЧЕЛОВЕКА В ТАБЛИЦАХ РИСУНКАХ И СХЕМАХ АНАТОМИЯ ФИЗИОЛОГИЯ И ГИГИЕНА ЧЕЛОВЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Как видите, Стив Джобс не пустился в описание целей в отношении роста или увеличения доли рынка. Правительственная бюрократия является поистине огромной проблемой, однако существенного повышения эффективности бюрократической машины можно достичь только при наличии в экономике страны эффективного частного сектора.

Линии разного цвета символизируют потоки данных: Чтобы оказаться на еще никем не занятой выгодной высоте, следует захватить ее первым. Составленный перечень — не того, на что вообще стоит обратить внимание, а того, что нужно сделать сейчас, — вынуждает нас немедленно приступить к действию.

«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно» Ричард Румельт

Во второй части книги исследуются основные источники силы, используемые в хорошей стратегии: Совсем несложно избавиться от привычки останавливаться на первом хорощая решении.

Обоснование своих расходов исходя из военных расходов СССР означало, что США воздействовали на сильные стороны противника, выражавшиеся в угрозах, а не на его слабости и ограничения. Копирование каких-то элементов ее стратегии вряд ли принесет им существенную пользу.